Management and Partnership
Management & Partnership

推進体制・パートナー

Management Structure

経営層の強いコミットメントとNANKAIのワンチーム体制

DECNは社長直轄の最重要プロジェクトとして位置付けられています。各関連部署が連携し、推進室には社内外から最適な人財(役員・部長クラス含む)を配置。圧倒的な本気度で事業を推進します。

Project Owner
社長直轄(岡嶋社長)
関連部署
NANKAI ワンチーム
Execution
DECN 推進室
最適な人財を配置
(役員クラス or 部長クラス)
Co-Creation Partners

共創パートナー企業

「エンタメ×テクノロジー×文化×スマートシティ」を支える圧倒的な技術力と連携体制。

Mawari

DePIN技術 / 3D AIエージェント

空間コンピューティングに特化した世界初のDePINとして、3D AIエージェントの大規模な普及を可能にします。リアルタイムかつ低遅延のストリーミング技術を提供します。

Meta Osaka

デジタルツイン / メタバース

「大阪を世界一おもろい都市に」をミッションに、デジタルツイン技術を活用。AIによる多言語観光案内や、制約を超えた新しい働き方のモデルケースを構築します。

e-stadium

eスポーツ / 社会課題解決

eスポーツを活用した社会課題の解決に尽力。「健全な文化」としての醸成を図り、教育・観光資源化を同時に実現する都市体験の核を担います。

Roadmap

着実な事業推進と実現性

2028年度の国際的ブランド確立に向けたマイルストーン。

2025下期

ブランド確立・パートナー参画

ロゴ策定、ブランドサイト公開、展示会への出展を通じた認知拡大。共創パートナーの巻き込みを強化。

2026

各事業キックオフ

「都市開発」「エンタメ」「防災」の3本柱となる各事業が本格的に始動。XR特区認定・誘致開始。

2027

拠点開業・インフラ整備完了

XR企業の集積拠点となるシェアオフィスが開業。同時に、防災・安全基盤となるインフラ整備が完了。

2028Target

国際的ブランド確立・収益顕在化

「世界一のXR都市」としての認知を獲得。不動産価値の向上と収益拡大の好循環が明確な成果として顕在化。

Investment Strategy

投資効率の高さと
リスクの低減

国家補助金を積極的に活用することで、実質的なコスト負担を最小化。持続可能で健全な投資計画に基づきプロジェクトを進行します。

Total Investment
30 億円

総投資規模(約)

ROI Period
4 年以内

投資回収計画